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13958588893發(fā)布時(shí)間:2020-11-09 浏覽次數:276 分享到:
2.1産品概述
流程專項咨詢必須基于企業的業務環境、資源配置和流程接口展開(kāi)。專項流程改善成(chéng)功關鍵在于明确改善的指标要素,從端到端全流程視角立體進(jìn)行呈現,并尋求在對(duì)标基礎上的關鍵要素改善的具體内容,實現組織與職責優化、流程技術優化、授權優化和績效優化的聯動。企業在不同階段往往遇到些瓶頸問題,專項流程改善專注于在某個具體業務和管理領域進(jìn)行流程效率提升,打通效率提升,降低運營成(chéng)本。
2.3服務内容
廣視鏡專項流程咨詢工作内容包含:流程分析與評估、流程業務策略優化、流程KPI設計、資源配置方式優化、流程數據管理、IT需求分析與IT系統選型、流程績效管理機制設計……
2.3服務特點
廣視鏡在幫助客戶進(jìn)行專項流程改善咨詢過(guò)程中的主要策略包含分析關鍵瓶頸,明确快速改善的領域,并基于标杆經(jīng)驗進(jìn)行有效的改造,更重要的是將(jiāng)授權進(jìn)行清理,注重流程的模闆化建設和經(jīng)驗的固化,幫助客戶打通部門牆,建立流程的績效衡量标準。 在咨詢過(guò)程中,廣視鏡還(hái)會(huì)深入客戶的具體業務環節,幫助客戶進(jìn)行專項流程改善,通過(guò)設計改善領域的具體指标進(jìn)步要求,實現具體指标的提升。
2.4方法與技術
廣視鏡基于“問題導向(xiàng)”和“ quick-win"原則開(kāi)發(fā)出一套針對(duì)專項業務流程改善的方法和技術。
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