1.1産品概述

      流程是企業業務的載體，是企業價值能(néng)力的傳承，戰略落地的重要手段。經(jīng)過(guò)十多年的實踐和研究，廣視鏡已經(jīng)掌握十多個行業标杆的流程實踐經(jīng)驗，幫助衆多企業完成(chéng)核心流程再造，全面(miàn)提升客戶的流程管理水平。廣視鏡在學(xué)習一流的流程管理技術與方法基礎上，結合豐富的行業經(jīng)驗和實踐，開(kāi)發(fā)了系統的流程解決方案，運用并引領了十多個行業的流程管理新時(shí)代，打造了一批标杆企業的流程競争力。

1.2服務内容

      廣視鏡引入并開(kāi)發(fā)了适應中國(guó)企業的流程管理體系方法論和技術，包含：

流程管理成(chéng)熟度評估

流程規劃

價值鏈與業務架構設計

流程設計和推行

流程管理機制

流程管理規則與制度

流程 OWNER體系

流程管理組織運作

流程運行評估/流程測評/流程審計

流程績效監控和改進(jìn)

變革管理

流程管理與IT管理的集成(chéng)

1.3服務特點

      廣視鏡熟練掌握戰略規劃BLM流程模型，市場MM模型，銷售端到端LTC模型，集成(chéng)産品開(kāi)發(fā)IPD模型，集成(chéng)供應鏈ISC模型，集成(chéng)服多開(kāi)發(fā)ISD模型，客戶關系管理CRM模型，以及人力資源管理、财經(jīng)管理和IT管理，企業基礎管理模型，業務流程成(chéng)熟度模型，流程管理成(chéng)熟度模型，并在業務流程咨詢領域實現行業标杆經(jīng)驗與實踐經(jīng)驗的結合及運用，确保流程的推行與落地效果。

1.4方法與技術   

       廣視鏡掌握了一套完善的流程管理方法論和工具，將(jiāng)業務策略.、流程、組織、IT有機結合，使流程咨詢成(chéng)果能(néng)夠有效落地。