管理咨詢也就(jiù)是幫助企業和企業家，通過(guò)解決處理經(jīng)營和管理問題，辨别和把握新的機遇，強化學(xué)習和實施改革以實現企業經(jīng)營目标的一種(zhǒng)獨立的、專業的服務咨詢。它是由豐富的經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家深入到企業的現場，與企業管理者密切配合，運用各種(zhǒng)各樣的科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在著(zhe)的主要問題，進(jìn)行定量及定性研究，查明産生問題的原因提出了行之有效的改善方案并指導實施，謀求企業堅實發(fā)展的一種(zhǒng)改善企業經(jīng)營管理的服務活動。
管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的态度，了解狀況，判别病情，探求病理，促使企業生理回複、促進(jìn)活力，并提出了以下各種(zhǒng)各樣的可行的改善建議：
1、專業的研判問題，準确無誤找到問題所在
對(duì)企業而言，往往從企業内部難以全面(miàn)和準确無誤的發(fā)現問題，因此要求助于具有較高專業的素質的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部審視的價值既體現在用新的思維模式、新的觀點去觀察企業的現實狀況，分析其存在的問題及原因，也體現在以科學(xué)精神和創新思維，去設計行之有效又不斷創新的方案。
2、地位公正獨立，科學(xué)公允客觀
管理咨詢顧問在咨詢的過(guò)程中服務于企業發(fā)展的最高目标，保持一定程度的獨立性，咨詢顧問所從事(shì)的工作不是企業領導人的建議或企業員工的情緒所左右，他們根據調查研究、科學(xué)論證得出的結論，不因外部的幹擾而輕易的改變，咨詢人員獨立地思考工作方法，貫穿于整個咨詢的過(guò)程。
3、過(guò)程緊密配合，促進(jìn)技能(néng)提升
管理咨詢可以提高企業解決問題的能(néng)力。咨詢顧問有自己發(fā)現和解決問題的方法和框架，企業領導在與咨詢顧問的交流的的過(guò)程中，能(néng)夠得到這(zhè)些方法，這(zhè)有助于領導思維能(néng)力的提高，所謂“授人以魚，不如授人以漁”，通過(guò)管理咨詢的過(guò)程的知識傳遞和轉移，企業能(néng)夠培養解決問題的能(néng)力，以後(hòu)遇到類似的問題，可以自己獨立的解決處理。