6.1産品概述

      産品和品牌有優勢，可以做強，但企業不一定能(néng)做大；企業做大，必須建立強大的渠道(dào)銷售網絡，尤其在産品同質化的時(shí)代，得渠道(dào)者赢天下；經(jīng)銷商與廠家之間利益博弈必然存在，廠家的意志貫徹不到渠道(dào)是市場的大患；構建廠家與經(jīng)銷商一體的共生關系是企業長(cháng)治久安的前提條件。

6.2服務内容

廣視鏡and杭州蔡丹紅“渠道(dào)營銷”咨詢服務旨在爲客戶提供：

1）渠道(dào)整體解決方案咨詢服務；

2）亦可爲客戶單獨提供渠道(dào)結構競争力優化咨詢服務；

3）廠商命運共同體發(fā)展咨詢服務。

6.3服務特點

1. 短期目标與長(cháng)期目标結合，爲客戶解決當前的渠道(dào)效力低、銷量受阻的困境，立竿見影爲客戶提升渠道(dào)效力，拉升市場銷量；亦爲客戶作長(cháng)遠渠道(dào)競争力與發(fā)展目标與路徑規劃，爲客戶建立起(qǐ)長(cháng)久、共赢、暢通的渠道(dào)布局結構，打造渠道(dào)競争優勢，建立市場堡壘；   

2. 可實施貼地的咨詢服務，可駐點客戶公司雙方團隊共同實操打造經(jīng)銷商命運共同體方案，可駐點客戶區域市場爲客戶經(jīng)銷商提供市場助長(cháng)輔導、可爲客戶經(jīng)商提供賦能(néng)服務。

6.4方法與技術    

       從區域市場競争格局特性，與經(jīng)銷商的命運共同體發(fā)展規劃方案，通過(guò)規劃利益驅動、經(jīng)銷商運營能(néng)力驅動、經(jīng)銷商共生管理機制驅動，及客戶内部營銷組織配套變革，構建能(néng)與廠家同心同欲的經(jīng)銷商命運共同體體系。